El programa de drogodependencias ALBORADA (Unidad Asistencial, Comunidad Terapéutica, Centro de Día y el Centro de Día de atención al menor), depende de la Asociación Ciudadana de Lucha Contra la Droga en Vigo. Esta ONG, declarada de utilidad pública, creó su primer centro en 1982, y desde entonces se fueron incorporando los diferentes recursos y programas que en la actualidad conforman la estructura de Alborada.

Los criterios asistenciales y los objetivos del Programa son comunes a los de los centros integrados en la red Asistencial que figuran en el catálogo de programas de la Subdirección Xeral de Saúde Mental e Drogodependencias. Desde una intervención de carácter profesional, se pretende atender las necesidades médicas, psicológicas y sociales que presenta la población de drogodependientes. Para ello se ponen en práctica los conocimientos científicos, que procedentes de diversas disciplinas como la medicina, la psicología, el trabajo social, la pedagogía, la formación ocupacional, etc, han demostrado su eficacia en el tratamiento de las drogodependencias.

A partir de la fácil accesibilidad  a los centros, así como de la gratuidad de los tratamientos, la asistencia se estructura desde la asignación a cada paciente de un programa terapéutico individualizado. La elaboración de una historia clínica, el análisis de la realidad familiar y social, el estudio de las carencias educativas y formativas, etc., son algunos de los factores determinantes del proceso rehabilitador. En general, el Programa de Drogodependencias Alborada, está capacitado para dar una atención global al drogodependiente, adaptándose a las necesidades del caso, tanto en su vertiente de desintoxicación, de deshabituación como de integración social.

La población a la que se dirige es la de drogodependientes no alcohólicos siendo, año tras año, la dependencia a heroína y cocaína, la que acerca al tratamiento a más del 90% de los usuarios del PDA. 

El Horario de funcionamiento de los Centros Alborada es el siguiente:

La elaboración de estudios periódicos por programas, las reuniones clínicas y de coordinación de los diferentes equipos, los seminarios específicos, la realización de una evaluación individualizada para algunos de los programas y las memorias de la institución, nos permiten evaluar si los objetivos propuestos, la eficacia y la eficiencia de las intervenciones, así como la calidad del servicio, etc, son los adecuados. Conocer la desviación respecto a las previsiones formuladas para cada ejercicio, posibilita que se puedan llevar a cabo las rectificaciones pertinentes. Aunque el análisis cualitativo es metodológicamente más difícil de realizar, al menos siempre existe una información cuantitativa referente a cuestiones como inicios de tratamiento, usuarios por programa, niveles de retención, duración media de los tratamientos, nivel de ocupación y de rotación de plazas, etc.